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运营先锋|追风筝的人:张文清
发布时间:2017-03-27 浏览量:11650次 信息来源:原创文章

导读

  如果问他:你最喜欢的颜色是什么?他会说:1号线的天空蓝。如果问他:你工作八年来的工作心得是什么?他会说:不忘初心,脚踏实地,把职业当做事业对待,把同事当家人关怀,我所做的不过只是这件事情罢了......他是大家口中真诚友善的“清班”,他是班组同事心里爱岗尽业的“劳模”,他是领导眼里能打硬仗的“技术能手”,他就是:“干一行,爱一行,钻一行,精一行”的检修一车间列检工班长——张文清,一个理想信念无比坚定的“追风筝的人”。

初见清班

  初次见到张文清的时候,已经临近下午五点半,班组成员已经三五成群的赶往食堂吃晚饭,最后只留下他还在班组电脑前入神的忙碌:时而查看书本资料,时而对照电脑细心查找,时而微微皱眉若有所思,时而拿出本子奋笔疾书......

  原来,这一切都只是为了给班组成员上好晚上的1号线三期车辆的电器电路培训课。他笑着说,他这是在准备“食谱”,等会好给大家再补充下“精神食量”呢!班组成员说,“清班”时常给他们“加餐”,就是这么一个诙谐幽默,工作起来忘我,时刻为大家着想的人。

八年磨一剑,打铁练就自身硬


  2009年,他怀着对地铁的向往,加入到车辆检修的队伍,成为一名普通的检修工。地铁车辆神秘面纱激发起他强烈的求知欲,他虚心好学、刻苦钻研,逐步从一个懵懂的学生逐步成长为一位能独当一面的技术骨干。在这八年里,他能够脚踏实地的做好本职岗位工作,并使自身工作能力不断加强,工作效率不断提高。

  在2012年运营公司第一次组织的脱轨救援演练脱颖而出,担任控制台主操作手,圆满完成任务,得到领导和同志们的好评;他办事条理清晰、工作认真责任、甘于奉献,2013年被提副班长,2014年被提为正班长。他深知:作为一名班组长自己的业务水平必须过硬,发生重大故障处理的关键时刻,要能顶得上去,能为员工排忧解难,这样领导放心、员工也会心服口服。过硬的技术本领,使他在13年和15年的2届技能比武大赛上,都取得了不错的成绩。

甘为开荒者,梦圆比蜜甜

  作为1号线古田车辆段第一批入驻员工,当时的各方面条件都比较差:可以说晴天一身灰,雨天一身泥,在班组甚至都没有一把像样的椅子。由于临近郊区,若遇到夏季蚊虫叮咬的季节,一不留神就是一身包,任何手段都没什么用。就在这样的恶劣条件下,他一边完成本职检修工作,一边配合完成车辆段开荒的配套设施建设。闲谈之时,他指着段内一排茂密的树说,这些树就是他们当初开荒时种的,记得还没自己高呢!

  2013年,1号线三期工程提上日程,汉口北停车场的建设也迫在眉睫,本可以享受“树荫”的他毅然决然的投入到新的开荒工作中。“午以车为寝,夜以场为家”便是他开荒工作最真实最贴切的写照。13年圣诞节前夕,为了确保三期车辆能够上线运营,临危受命的他,毫无怨言,积极加班加点,通宵达旦,终于在平安夜来临前完成了三期车整改组装调试。在他眼里,1号线就是承载他理想信念的第二个家,想到那条腾飞的巨龙,他做梦都是甜的!

岗位成才,薪火相传

过硬的本领和八年如一日的专注是他成功的秘诀。除了在运营公司举办的技能比武上屡获成绩外,他还多次获得集团公司先进个人、优先团员等荣誉。一个人的优秀并不是真的优秀,一个团队的优秀才是真的优秀。

目前,地铁公司正处在快速发展期,新员工居多,新线路在不断开通,只有快速培养新人,才能真正保证公司的整体维护质量上台阶。因此,他特别注重班组员工日常培训,经常有计划、有步骤地级组织班组员工学习,不断提高班组成员的业务水平。他除了自身学习学习外,还不断积累处理故障、排查隐患的经验,并将日常故障事例整理成学习小心得,让同事们分享。比如:他认真总结了3期电动客车与1期电动客车的共性和区别,其原理和结构大体相同,但细节处有部分区别,主要在于车下风管路和车上电气走线的差别,掌握了这些,检修起来就事半功倍。于是,他把这类问题总结成学习笔记,对新员工进行培训和指导,新员工维修技术水平明显提升。

率先垂范,敢当大任,永做“追风筝的人”


  自担任工班长以来,他总在以身作责、吃苦在前、享乐在后;员工维修工作中,出现技术难题,他亲自顶上帮助解决;节假日期间,他总是征求大家意见,先安排员工休息。

 随着班组标准化建设的深入开展,在他的模范带头下,1号线列检四班正逐渐成为一支“敢打硬仗,能打胜仗”的优秀检修团队。无论是在部门举办的救援起伏竞赛还是车间举办的调门竞赛、训练员选拔等比赛,列检四班都能够发光出彩,名列前茅。


他用八年的时间,只为把检修工作做到极致;

他用八年的青春,只为给家乡添上一抹蓝。

在他脸上,我们总能看到那坚定自信的眼神。

在他心里,“地铁建设”就是那只高高飞起的“风筝”,他永远都是那个坚定信念,永不止步的“追风筝的人”。